MÁS ALLÁ DE LO RECREACIONAL
Si estás buscando una actividad recreativa de un día fuera de la ciudad, con saltos en bungee o canopy, para que tu equipo "lime asperezas" en pocas horas, quizás quieras replantearte lo que realmente necesita tu organización.
En lugar de optar por una solución momentánea que solo aborda los síntomas, puedes elegir una intervención efectiva. A través de metodologías sistémicas, se trabaja directamente con tu equipo para resolver problemas de raíz, alineando metas y mejorando su dinámica de trabajo. Esta experiencia no solo ofrece resultados inmediatos, sino que genera cambios sostenibles en la forma en que tu equipo se comunica, colabora y crece dentro del entorno laboral.
UNA SOLUCIÓN REAL PARA
Así como una pareja a punto de divorciarse no solucionaría sus problemas con unas vacaciones, los equipos que enfrentan conflictos en el trabajo tampoco los resolverán con un escape recreativo de un día. Los problemas que surgen en el entorno laboral nacen en la cotidianidad, en la interacción diaria y en las presiones organizacionales, por lo que las soluciones también deben enfocarse en esos espacios y dinámicas.
El TEAM BUILDING TRANSFORMADOR se centra en mejorar la dinámica de trabajo donde realmente importa: en el día a día de tu organización. Con herramientas sistémicas para alinear los intereses individuales con los del equipo, fomentando una mejor comunicación, una mayor cohesión y un sentido de propósito común que tiene un impacto duradero en el rendimiento del equipo, más allá de una experiencia recreativa.
LOS DESAFÍOS DE TU EQUIPO
1) Diagnóstico incial
El proceso comienza con una evaluación junto a los líderes del equipo, donde se definen y alinean los resultados esperados clave de la intervención. Se realiza una medición del estado actual de dichos aspectos en el equipo, identificando desafíos específicos y áreas de mejora. Esto asegura que el enfoque esté dirigido a resolver problemas concretos.
SOLUCIONES CLARAS Y MEDIBLES
PARA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
La metodología Team Building Transformador trabaja con objetivos claros y un enfoque específico en la solución de problemas reales dentro del equipo. A lo largo del proceso, se miden los resultados de manera objetiva antes y después de la intervención. Estas son las principales etapas:
2) Sesiones individuales
Dependiendo del tamaño del equipo, se llevan a cabo sesiones individuales con los líderes en equipos grandes, o con todos los miembros en equipos pequeños. Estas sesiones permiten explorar cómo cada persona influye en la dinámica y en el cumplimiento de los resultados esperados establecidos, asegurando que el trabajo esté alineado con la solución de los problemas identificados.
3) Actividad colectiva
Después de las sesiones individuales, se organiza una actividad grupal que involucra a todos los miembros del equipo. En equipos pequeños, se realiza una única actividad, mientras que en equipos grandes se programan varias según sea necesario. Estas actividades están diseñadas para integrar los aprendizajes individuales, fortalecer la alineación hacia los resultados esperados y mejorar la dinámica grupal.
4) Evaluación final
Al finalizar el proceso, se lleva a cabo una evaluación del estado de los resultados esperados que se definieron en el diagnóstico inicial, comparando los avances logrados antes y después de la intervención. De esta manera, se puede comprobar el impacto de las soluciones implementadas en áreas como la comunicación, la colaboración y el rendimiento general del equipo.
Este enfoque garantiza una intervención rápida, clara y enfocada en soluciones concretas, con resultados medibles que aseguran mejoras tangibles y sostenibles en el desempeño del equipo.
